Si consideras que la innovación no aporta nada bueno a tu negocio, muy seguramente quieras conocer estas 5 formas de matar la creatividad; al ponerlas en práctica solo debes recordar que con ellas, muy probablemente también muera tu empresa.
Asignar trabajos que no son acordes a las capacidades de un empleado hará que este se sienta impedido de realizarlos correctamente o se ciña a parámetros pre establecidos para lograr desarrollar su tarea sin cometer errores, claro, también sin añadirle ningún tipo de valor o innovación.
No solo hablamos de dinero, forzar a tus empleados a desarrollar sus tareas en poco tiempo (o sobrecargarlos de tareas) puede llevar a que estos las realicen todas de manera sistemática, en poco tiempo habrás asesinado la creatividad de tus empleados para convertir sus mentes en máquinas autómatas.
Encasillar a tus empleados en un solo camino para llegar a un fin es limitar su creatividad y la forma en la que podrían explotarla para llegar a ideas idóneas que ayuden en la resolución de los problemas de la empresa, pero ¿quién quiere en su empresa empleados que encuentren nuevas estrategias y soluciones?.
Digamos que fallaste, no pusiste en práctica los tips anteriores y uno de tus empleados está siendo creativo de todos modos, ¡No te preocupes! la solución para erradicar esa chispa de creatividad que aún queda en el aire de tu empresa es hacer de cuenta que no está ahí, que no existe. Muéstrate totalmente rígido ante las nuevas ideas o propuestas, no querrás que otros empleados quieran seguir los pasos de esta persona creativa.
Todos deben pensar igual (y si se puede, también verse exactamente iguales), es importante que busques empleados con las mismas características y capacidades, se llevarán muy bien y harán todo como ovejas, siguiendo el rebaño. No dejes entrar a tu equipo de trabajo a personas con formas innovadoras de pensar o hacer las cosas.
Siguiendo estos 5 tips te garantizamos que no quedará rastro de creatividad en tu empresa, esto está bien porque hoy en día el mundo se mueve lentamente, nada cambia, todo se puede hacer de la forma tradicional, al final: ¿si ha funcionado para qué mejorarla?.
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